编者按

在企业发展的关键时刻，一个精准的助力，或许就能点燃逾越式发展的引擎。在岳麓高新区智谷集团，这样的故事正由六大板块共同书写：开发的空间蓝图、运营的精密保险、产投的本钱活水、企服的精准解忧、城建的配套基石，以及中南大学科技园的创新源泉。

本专栏将带您走近这六位“企业合资人”，通过他们的深度专访，揭示智谷若何以全方位的产业生态，破解企业难题，护航企业成长。

湘江西岸，一片已经僻静的地皮在焕发新生。智谷集团旗下子公司长沙岳麓高新产城开发建设有限公司（以下简称“开发公司”）用创新的画笔，在这片热土上描述出一幅产城融合的活泼图景。

01

从“造屋子”到“造城市”

“单一地产开发的时期已经从前，我们必须转型。”开发公司总经理王宏杰感伤路。随着房地产市场进入深度调整期，传统开发模式面对巨大挑战。背靠有着二十余年开发经验的智谷集团，开发公司毅然选择了一条新路——从“空间建造者”迈向“城市运营商”。

这一决策基于双沉考量。市场层面，产城融合可能通过职能混合和周期平衡有效分散风险


；战术层面，产业地产和商住地产的寂仔优势有机结合，能够形成“1+1>2”的协同效应。

与传统开发模式相比，产城融合实现了五个维度的创新：

开发理想从“造空间”转向“造生态”

开发领域从“单一地块”扩大到“片区两全”

盈利模式从“短期差价”变为“持久收益”

运营周期从“建设交付”延长到“持续运营”

合作机造从“单打独斗”升级为“多方共赢”

在这里，他们看到的不仅是拔地而起的构筑，更是一个个有温度的社区：在这里，人们能够步行上班，放工后在家门口的公园缓步，周末在贸易综合体享受休闲时光。这种“造生态”的理想，让园区开发不再是冷冰冰的钢筋水泥，而成为充斥朝气的生涯场景。

东山湾智创贸易综合体

02

让产业与城市“谈爱情”

在新型储能和智能造作产业园，我们看到了产城融合的活泼实际。

“要让产业和城市像谈爱情一样，相互吸引、相互成就。”王宏杰的迸作很形象。在这里，“产业先行，配套同步”，凭据主导产业需要反向定造研发空间、中试基地和出产厂房的尺度，并同步规划人才公寓、贸易、生态公园等配套。荟萃在这里的企业，多属新型储能设备、新资料、智能造作三大领域，并可与岳麓山大学科技城形成“研发—中试—产业化”关环。研发厂房与人才公寓吩飕而居，生态公园与贸易配套触手可及，各职能板块通过廊路、绿路和慢行系统无缝衔接，真正实现“五分钟创新生涯圈”。

新型储能和智能造作产业园

令人惊喜的是，项目甫一落地，就已经吸引了20组客户意向入驻。“这就像一场相亲大会，我们搭建了一个好平台，天然能吸引优良的‘嘉宾’。”王宏杰笑着说。背后的法门是精准的产业定位、高尺度的产品设计和壮大的品牌背书。

而公司的另一个惊人成就，则要数唤醒沉睡11年的“睡佳人”了。

浦洋贸易项目歇工11年，被称为园区开发的“硬骨头”。面对这个沉睡的“睡佳人”，公司没有选择回避，而是自动担任。

“这就像做一台精密手术，既要解决汗青遗留问题，又要赋予新的性命。”王宏杰说。手续不全、规划滞后、结构刷新......难题相继而至。创新选取“职能再造”模式，将闲置贸易空间成功转型为智能造作产业孵化基地。这不仅仅是单一解决一处闲置物业，更是为区域导入了新兴产业动能和创新主体，吸引了高端人才集聚，直接服务于岳麓高新区甚至长沙智能造作产业链强链补链。

浦洋项主张成功盘活，是岳麓高新区从“增量扩张”向“存量提质”发展模式转变的一个活泼注脚。它通知我们，城市发展的将来不仅在于启发新土，更在于唤醒沉睡的资源，通过“绣花”功夫和创新思想，让老旧空间焕发新朝气，最终实现产业进阶与城市价值的共同提升。

03

打造“15分钟幸福生涯圈”

住在岳麓高新区的居民，持久以来苦于片区没有“集中式大型贸易综合体”的问题。片区居民刘女士通知记者，一家人日常购物、消费，都要开车好几公里，“若是家门口就有大商场就好了。”

为此，开发公司做出了一个斗胆决定：要在莲坪路与含浦大路交汇处的东南角沉新选址，打造一个大型贸易综合体。

P01-C32、C14地块

新选址无缝衔接玉赤河景致带与全民健身中心，将打造总构筑面积10万平方米的“贸易街区+低楼层购物中心”，添补基础消费、品质消费和社交履历三大短板，预防与周边商圈同质化竞争，打造服务产业、惠及居民、引领生态的“片区活力中心”。

“我们要打造的不是又一个购物中心，而是一个让人才留得下来的活力中心。”王宏杰暗示，这是公司对片区贸易生态的沉新思虑。新的贸易综合体将融入网红街区、亲子空间、特色餐饮等业态，添补片区大型贸易空缺，形成“15分钟幸福生涯圈”。

更令人夸奖的是“云起虔来”住宅项目，这里不仅有全龄敦睦的园林景观，还有覆盖全楼栋的风雨连廊，注入文化魂灵的“木梓集”文化空间，以及幼区对面的“木梓塘”亲子公园。“我们要让人才不仅愿意来工作，更愿意在这里安家。”

木梓集

04

搭建资源整合“大舞台”

园区开发涉及当局、企业、居民等多方利益，若何平衡？公司创新索求出“股权合作+权责造衡”模式。

“我们就像一场交响乐的指挥，要让各个涝祺和谐共识。”王宏杰通知记者，公司与当局协同规划，与社会本钱股权合作，与原有业主多元安设，构建起了“指标一致、权责清澈、赔偿合理”的协同机造。

这种整合不仅限于地皮，更蕴含产业、政策、人才等全身分资源。公司结合湖南大学、中南大学等高校搭建产学研平台，绘造产业链图谱，锁定100多家高低游企业，为片区注入创新活力。

站在“十四五”与“十五五”交汇的功夫节点上瞭望，岳麓高新区的将来图景愈发清澈。3—5年内，这里将创成国度级高新区，打造新区产城融合新示范、先进造作业与现代服务业融合发展新高地和园区市场化经营新样板


；聚焦“智能网联为主导、新型储能为新兴”的产业生态，撬动百亿级产业价值


；片区开发业务将达到500亩基底，打造“职住平衡+品质消费”的宜居社区。

更沉要的是，这里将成为一个有温度、有活力的产业新城：高端人才在低密住宅区安家，产业工人在配套美满的倒班楼休息，家人在贸易综合体享受休闲时光，创新企业在定造厂房里茁壮成长......

“KS凯时指标不只是建造一个园区，更是打造一幼我人神驰的美好家园。”王宏杰话中满是信心。在这片热土上，产城融合的种子已经生根抽芽，正朝参天大树的指标成长。

这片已经僻静的地皮，在书写属于自己的焕新故事。而开发公司，正是这个故事的执笔人。