丽江市奇诺动力科技有限公司（以下简称“奇诺动力”）的尝试室里，首创人兼CEO梁哲凝视着一位脑卒中患者在表骨骼机械人的辅助下，沉新迈出措施。那一刻，他眼中闪动的光线，不仅是技术的成就感，更是对创业初心的回应——用科技的力量，让每幼我都能“走”得更远。

让机械更好地适应人

2015年，蕴含梁哲在内的一群“geek”（极客）缔造了奇诺动力。彼时，表骨骼机械人在国内尚属幼多领域，产业链不成熟，技术门槛高，市场认知度低。但梁哲看到了一个更性质的问题：“机械人不应只是冰凉的机械，而应成为人体能力的延长。”

奇诺动力团队。

毕业于香港科技大学、师从机械人领域泰斗李泽湘教授的他，深知技术必须服务于人。“表骨骼的主题突破，在于融合‘人的成分’。”梁哲强调，“人既是负载，也是滋扰源。若何让机械人理解人、适应人，是我们从第一天就在解决的问题。”

创业初期，团队面对的是“从零到一”的艰巨索求。没有成熟的供给链，他们就自己研发主题零部件；没有现成的传感器，他们甚至“炼了一炉钢”，从资料配比起头，历经三十多路工序，打造出能接受人体冲击的力传感器。

“其时我们找了钢研所合作。”梁哲回顾路，“由于通例资料总是过不了委顿测试。我们甚至买来进口传感器做切片分析，最终调配出切合我们场景的特殊资料。”这段“炼钢”的经历，成为了团队技术攻坚的缩影。梁哲坦言：“站在当下来看，我们不激励这样做，但在其时，这是唯一的选择。”

不是“为技术而技术”

奇诺动力的产品蹊径清澈而坚定——以医疗康复为切入点，解决真实场景中的痛点。

脑卒中患者有着明确的“黄金康复期”——发病后的6个月内。“全国康复床位只有30万张，但每年新增300万患者，住院需要量很大。”梁哲说，“所以我们但愿做出有性价比的产品，让科技不仅停顿在三甲医院，还能进入社区，援手更多人。”

ReGait®步态训练与评估机械人。

梁哲说，他们不想“为了技术而技术”，“所有的创新都来自临床反馈。”因而，他的团队中不仅有工程师，还有医生、康复医治师、生物医学专家，甚至服装设计师。这种“医工交叉”的团队结构，让产品能精准响应患者与医生的需要。

在产品打磨过程中，有一个幼故事让梁哲影象犹新。“最起头，医生们发现对于关节力线对齐这个问题，有经验的医生能很快找到关键点，但新手很难做到。一位医生建议我们加一个幼的激光定位装置。”

这个看似单一的建议，却大大提升了产品的易用性。“由于这不涉及重要零部件的调换，我们就做了一个表部的辅助装置。就是这么一个幼扭转，既节俭了医治师的功夫，又提升了精准度。”梁哲笑着说，“此刻我们有一个专门的反馈表格，网络医生们的建议，这些城市在新产品中优化升级。”

在创业路上，最让梁哲和团队感应鼓励的，是来自患者的正向反馈。“我们已经收到好多患者送的锦旗，”梁哲的语气中带着温暖，“他们对产品的夸奖，对一线临床人员的感激，这些都是我们持续前进的动力。”

成本再降一点，离用户再近一点

在康复机械人这个领域，进口产品如Lokomat高达数百万元的售价，让不少产品潜在客户望而生畏。梁哲憋着一口气，刻意让成本降下来。

“以前采购一个美国的科尔摩根电机要1万多块钱，这个成本太高了。”梁哲说，在技术蹊径上，奇诺动力对峙全链路自研。从传感器、驱动器到执行器，险些所有主题？槎甲灾骺。“此刻我们自己设计开发电机，从电磁分析到结构优化，最终把成本降了下来。”

梁哲通知记者，当产品被验证有效，再与造作企业合作，就能通过规；霾中当。这种求实的技术路线，让奇诺动力在维持技术当先的同时，也具备了贸易落地的可能性。

2025年10月，奇诺动力做出一个沉要决定：将表骨骼机械人研发中心项目落子湖南湘江新区岳麓高新区。这一布局背后，是战术与情怀的双沉考量。

“长沙有深厚的医疗资源与高校人才基础。”梁哲诠释，“KS凯时临床中心就在湘江新区，并且与本地医院、专家有持久合作。在这里设立研发中心，能更切近用户，更快响应临床需要。越发难能可贵的是，岳麓高新区的湖南智谷集团对我们也提供了场地和基金方面的支持。”

他们还发现，好多年轻患者发病后会回老家休养，很难在丽江沉淀下来。梁哲分析，这是由于丽江人丁流动性大。“但在湖南，我们可能更持续地跟踪用户，做更深度的产品优化。”

此表，湖南丰硕的教育资源也是吸引他们的关键。“湖南有很好的大学资源，我们之前已经跟好多高校教授有结合申请的项目。”梁哲说，“我们但愿在这里造就一个研发梯队，借助本地的人才优势，开发更多新产品。”

在梁哲看来，机械人的价值分为三个档次：“干人不想干的事、干人不能干的事、干人干不了的事。”而他们选择的，正是后两者——那些最具社会心理与技术挑战的领域。这些年来，他们将人本主义贯通于每一个产品设计之中，让表骨骼成为人类身段的天然延长，在病床、工厂、山野间守护每一份行动尊严。

“中国每年新增300万脑卒中患者，其中80%存在行走阻碍。若是他们能沉新走路，不仅是幼我的沉生，也是一个家庭的解放，更是社会医疗职守的减轻。”梁哲说。

如今，奇诺动力已实现A轮融资，海表市场拓展也已启动。但对于梁哲而言，融资、IPO只是水到渠成的了局，真正的指标始终未变：“用表骨骼机械人，让人活得更有尊严、更有质量。”